（来源：贵州能源集团微信公众号）     发布时间：2025-01-24

2024年，西部红果统筹集团各涉煤企业共同完成电煤保供，同比增长5.81%，履约率114.15%，折算前履约量全省排名第一，折算后履约量全省排名第三，践行了国企责任担当。

一是强化组织领导，打好电煤保供“主动仗”。立足贵州能源集团电煤保供大局，制定印发保供方案，建立工作机制，细化落实措施，运用市场调剂、区域互助等方式，打好电煤保供“主动仗”，切实履行保供责任。

二是加强统筹协调，下好电煤保供“一盘棋”。坚持日调度、周分析、月总结工作机制，定期组织召开市场分析会、经营分析会，以“盯住、叼住、咬住”的劲头抓好电煤保供任务落实。

三是强化沟通调度，跑出电煤保供“加速度”。严格落实“一日三调度”，加强与各方沟通，统筹协调电煤保供调配、指导和调度，缩短各环节衔接时间，确保电煤运输畅通，加强电煤质量管理，全链条高效配合。

四是加大市场煤组织，彰显电煤保供“铁担当”。面对工作困难，及时调整思路、倒排工期、挂图作战、主动上门、靠前服务、加大采购、调整结构，不断巩固提升电煤质量，全力以赴提供燃料保障，为全省迎峰度冬贡献力量。